Bạn đang xem: Nhà máy cốc hóa thái nguyên
Năm 1960
Đoàn xe cộ ủi đất đang san tủ mặt bằng
Năm 1961
Năm 1963
Mẻ gang đầu tiên ra lò trên Lò cao số 1
Giai đoạn Năm 1964 - Năm 1979
Năm 1964
Bác Hồ vê thăm Gang Thép
Tự vệ doanh nghiệp Gang thép Thái Nguyên vừa sản xuất vừa sẵn sàng chiến đấu
Khôi phục nhà máy chuyển và sản xuất sau chiến tranh phá hoại của giặc Mỹ
Năm 1975
Năm 1978
Năm 1979
Giai đoạn Năm 1980 - Năm 2000
Năm 1980
Tháng 01 năm 1980 theo mô hình quản lý mới công ty Gang thép Thái Nguyên thay tên thành nhà máy Liên hợp sắt đá Thái Nguyên.
Năm 1984
Năm 1986
Năm 1989
Tháng 4 năm 1989, lần trước tiên Xí nghiệp phối hợp có sản phẩm xuất khẩu sang thị phần các nước Đông nam giới á.
Năm 1993
Tháng 6 năm 1993 xí nghiệp sản xuất Liên thích hợp được đổi tên thành công ty Gang thép Thái Nguyên - tên được dùng từ thời điểm năm 1962.
Năm 1998
Năm 1999
- 11//6/1999: quản trị nước khuyến mãi thưởng danh hiệu anh hùng lực lượng vũ khí Nhân dân được cho cán bộ, công nhân viên và lực lượng từ bỏ vệ công ty Gang thép Thái Nguyên.
Năm 2000
Giai đoạn Năm 2001- Năm 2007
Năm 2001
Năm 2002
Năm 2003
Năm 2004
Năm 2005
Năm 2007
Năm 2009
Năm 2010
- Công ty đón nhận Huân chương bảo vệ Tổ quốc Hạng Nhì
Năm 2012
- cùng với bài toán triển khai những dự án đầu tư mở rộng lớn sản xuất, công ty đang tổ chức huấn luyện và huấn luyện lại, ko ngừng cải thiện chất lượng và trình độ chuyên môn đội ngũ nhằm đáp ứng nhu cầu yêu cầu cải tiến và phát triển sản xuất với tiêu chuẩn chỉnh hoá cán bộ công nhân viên. Đây được xem là giải pháp cơ phiên bản để tu dưỡng nguồn lực và cải thiện hiệu quả chế tạo kinh doanh, tạo vắt và lực new để công ty nâng sức cạnh tranh, mở rộng thị trường trong nước, khu vực và quốc tế.
Năm 2013:
Năm 2017:
- tháng 1/2017: Đồng chí vương vãi Đình Huệ - Ủy viên Bộ chính trị, Phó Thủ tướng chính phủ nước nhà kiểm tra công trường xây dựng Dự án không ngừng mở rộng sản xuất giai đoạn 2 của Công ty
Năm 2022:
6 tháng đầu xuân năm mới nay, vượt trải qua nhiều khó khăn, nhà máy sản xuất Cốc hóa (Công ty CP gang thép Thái Nguyên - TISCO) tăng tốc công tác cai quản và thực hiện đồng bộ nhiều chiến thuật tiết giảm túi tiền đểsản xuất -kinh doanh (SXKD) có hiệu quả. Qua đóđáp ứng chất lượng than cốc luyện kim, góp phần nâng caohiệu quả phân phối của Công ty.
 | Sôi nổi các trào lưu thi đua ở nhà máy Cốc hóa |
| Công nhân chuyên môn Phân xưởng technology luyện cốc kiểm tra hệ thống thiết bị trước lúc than cốc ra lò. Xem thêm: Cách in văn bản từ zalo trên điện thoại, máy tính cực kỳ đơn giản |
Nhà máy ly hóa là đơn vị phụ trợ nằm trong dây chuyền luyện kim của khách hàng CP đanh thép Thái Nguyên, với nhiệm vụ đó là sản xuất cốc luyện kim làm nguyên vật liệu cho lò cao phân phối gang và vận hành điều máu khí than, dầu cốc cho những nhà máy: Cán thép Thái Nguyên, Cán thép lưu lại Xá và doanh nghiệp CP Cán thép Thái Trung.
Những tháng thứ nhất năm,Nhà máy gặp mặt nhiều cực nhọc khăn, bởi giá nguyên nhiên vật dụng liệu có rất nhiều biến động, thị phần tiêu thụ thép ảm đạm,dẫn đến một vài đơn vị thành viên của TISCOphải sút sản lượng, ngủ luân phiên…
Trao thay đổi với bọn chúng tôi, ông Đào Văn Tiền, Giám đốc xí nghiệp sản xuất Cốc hóa, thông tin: ngoài ra khó khăn chung, bên máy còn tồn tại những trở ngại đặc thù, như: nguồn than Phấn Mễ sút (Mỏ than Phấn Mễ tạm dừng khai thác để biến hóa giấy phép - P.V), mối cung cấp than nhập khẩu có thời gian lượng tồn ít. Vì chưng đó, chúng tôi phải điều chỉnh phối liệu tiếp tục đểphù hợp với điều khiếu nại sản xuất.
Trong điều kiện đó, việcduy trì vận động sản xuất trung bình từ 56 buồng lò/ngày đêm, đảm bảo chất lượng cốc đáp ứng theo yêu cầu của công ty CP đanh thép Thái Nguyên,trong toàn cảnh thiết bị sản xuất trong phòng máy cùng lò cốc bao gồm tuổi đời áp dụng từ 26 mang lại 59 năm và technology cũ là thử thách đối với tất cả đội ngũ xí nghiệp sản xuất Cốc hóa.
Để xong các chỉ tiêu kế hoạch SXKD được giao, ngay từ những ngày đầu năm, Ban lãnh đạo nhà máy sản xuất đã tiến hành nhiều giải phápcải thiện chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật, cải thiện chất lượng sản phẩm. Đồng thờithực hiện rà soát, bổ sung, sửa đổi ban hành các quy chế, quy định trong sản xuất, xây dừng Đề án "Nhận diện đánh giá nguy cơ khủng hoảng trong công tác làm việc an toàn, dọn dẹp lao động” để tăng cường công tác quản lý trong SXKD. Xí nghiệp cũng tập trung mọi nguồn lực tổ chức thi công sửa chữa bự nồi hơi 4 tấn/giờ, đổ bê tông nền kho cất than nguyên liệu trên 10.000m2và thi công khối hệ thống đường ống dẫn khí than lò cao sang xí nghiệp sản xuất Cán thép Thái Nguyên.
Ngoài ra, nhà máy sản xuất còn tăng tốc công tác cai quản lý, bảo dưỡng thiết bị, gia công phụ tùng phục vụ sản xuất nhằm thỏa mãn nhu cầu yêu cầu tiếp tế 3 ca liên tục, cùng với mục tiêu bảo trì hoạt hễ của 54-63 buồng lò/ngày đêm.
Nhờ những chiến thuật cụ thể, tính đến cuối tháng 6/2023, một số trong những chỉ tiêu SXKD chủ yếu ở trong nhà máy cốc hóađều đạt với vượt so với planer được giao, đáp ứng sản lượng, chất lượng than cốc luyện kim, dầu cốc và khí than mang đến các đối chọi vị trong doanh nghiệp CP sắt đá Thái Nguyên.
Giá trị tổng sản lượng đạt bên trên 62 tỷ đồng, bằng gần một nửa kế hoạch năm; cốc luyện kim cung cấp gần 55.885 tấn; sản xuất than ly 1-3mm đạt 1.227, bằng 61,35% chiến lược năm; thêm vào than cốc 0-5mm đạt 459 tấn, bằng 76,5% chiến lược năm; dầu cốc thô chế tạo 2.465 tấn, bởi 56,57% kế hoạch năm. Nhà máy hiện bảo vệ việc làm bất biến cho bên trên 390 lao động, với tầm lương bình quân đạt bên trên 8,6 triệu đồng/người/tháng; ko để xẩy ra tai nàn lao động, sự cố technology và sự núm về môi trường.
| 6 tháng cuối năm, xí nghiệp Cốc hóa phấn đấu cung cấp 115.000 tấn than ly luyện kim, 4.350 tấn dầu cốc thô, cải thiện chất lượng than cốc luyện kim… |
Để chấm dứt các chỉ tiêu, kế hoạch SXKD hầu hết được giao, từ nay đếncuối năm, xí nghiệp sản xuất Cốc hóa liên tiếp triển khai nhiều giải pháp, phấn đấu bớt cáctiêu hao chính, nhưthan nguyên liệu, điện, nước, dầu diezen... Đồng thời, tăng cường công tác quản lý, thực hiện SXKD có hiệu quả, đảm bảo việc làm, thu nhập cho tất cả những người lao động và làm tốt công tác bảo vệ môi trường.